主題: 上海寶信軟件股份有限公司
2008-03-04 08:34:00          
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主題:上海寶信軟件股份有限公司


§1 重要提示
1、本公司董事會、監(jiān)事會及董事、監(jiān)事、高級管理人員保證本報告所載資料不存在任何虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏,并對其內容的真實性、準確性和完整性承擔個別及連帶責任。

2、公司董事王力先生、朱可炳先生因故缺席,委托董事王文海先生代為出席并行使表決權。

3、安永大華會計師事務所為本公司出具了標準無保留意見的審計報告。

4、公司董事長王文海先生、總經理陳在根先生和財務總監(jiān)夏雪松先生聲明:保證年度報告中財務報告的真實、完整。

§2 公司基本情況簡介

2.1 基本情況簡介



2.2 聯(lián)系人和聯(lián)系方式



§3 會計數(shù)據和業(yè)務數(shù)據摘要:

3.1 主要會計數(shù)據

單位:元 幣種:人民幣



3.2 主要財務指標

單位:元



非經常性損益項目

√適用 □不適用

單位:元 幣種:人民幣



采用公允價值計量的項目

√適用 □不適用

單位:元 幣種:人民幣



3.3 境內外會計準則差異

□適用 √不適用

§4 股本變動及股東情況

4.1 股份變動情況表

√適用 □不適用

單位:股



限售股份變動情況表

√適用 □不適用

單位:股



4.2 股東數(shù)量和持股情況

單位:股



4.3 控股股東及實際控制人情況介紹

4.3.1 控股股東及實際控制人變更情況

□適用 √不適用

4.3.2 控股股東及實際控制人具體情況介紹

(1)法人控股股東情況

控股股東名稱:寶山鋼鐵股份有限公司

法人代表:徐樂江

注冊資本:175.12億元

成立日期:2000年2月3日

主要經營業(yè)務或管理活動:鋼鐵冶煉、加工、電力、煤炭、工業(yè)氣體生產、碼頭、倉儲、運輸?shù)扰c鋼鐵相關的業(yè)務,技術開發(fā)、技術轉讓、技術服務和技術管理咨詢服務,汽車修理,商品和技術的進出口,[有色金屬冶煉及壓延加工,工業(yè)爐窯,化工原料及產品的生產和銷售,金屬礦石、煤炭、鋼鐵、非金屬礦石裝卸、港區(qū)服務,水路貨運代理,水運貨運裝卸聯(lián)運,船舶代理,國外承包工程勞務合作,國際招標,工程招標代理,國內貿易,對銷、轉口貿易,廢鋼,煤炭,燃料油,化學危險品(限批發(fā))](限分支機構經營)

(2)法人實際控制人情況

實際控制人名稱:寶鋼集團有限公司

法人代表:徐樂江

注冊資本:494.78571億元元

成立日期:1998年11月17日

主要經營業(yè)務或管理活動:經營國務院授權范圍內的國有資產,并開展有關投資業(yè)務;鋼鐵、冶金礦產、化工(除危險品)、電力、碼頭、倉儲、運輸與鋼鐵相關的業(yè)務以及技術開發(fā)、技術轉讓、技術服務和技術管理咨詢業(yè)務,外經貿部批準的進出口業(yè)務,國內外貿易(除專項規(guī)定)及其服務。

4.3.3公司與實際控制人之間的產權及控制關系的方框圖



§5 董事、監(jiān)事和高級管理人員

5.1 董事、監(jiān)事和高級管理人員持股變動及報酬情況

單位:股



§6 董事會報告

6.1 管理層討論與分析

1、總體經營情況

2007年公司堅持“扎根寶鋼、優(yōu)化結構、降本增效、提升能級”的工作總方針,持續(xù)夯實基礎管理,不斷增強自主創(chuàng)新和市場開拓意識,在公司全體員工的共同努力下,保持了經營業(yè)績和綜合競爭力不斷攀升的良好局面。2007年度公司完成營業(yè)收入18.29億元,比上年同期增長19.74%;實現(xiàn)凈利潤1.37億元,比上年同期增長56.43%;全年實現(xiàn)經營性凈現(xiàn)金流1.18億元。經營狀況主要表現(xiàn)在:

(1)報告期內公司繼續(xù)加強制度建設,完善內控體系,貫徹落實上市公司獨立性原則,規(guī)范信息披露,維護“三公原則”,規(guī)范公司治理,業(yè)績持續(xù)增長,維護了全體股東的根本利益和上市公司良好的市場形象。公司加強了戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃與年度預算的銜接,不斷優(yōu)化專業(yè)歸口的預算管理體系。公司審計工作在上級審計部門的指導下,以深入開展審計項目為手段,積極構筑企業(yè)風險管理的第三道防線建設,通過一年的工作,在加強內部控制和管理、防范風險、提高效益、促進廉政建設等方面發(fā)揮了重要作用。2007年重點強化了分公司的管理,公司以分公司雙月管理例會為抓手,明確了分公司業(yè)務定位、建立了分公司管理的基本制度體系、完善了分公司管理的日常運行機制。通過公司ERP二期向分公司的拓展和覆蓋,有力支撐了分支機構的規(guī)范管理,加強了公司總部對分支機構的有效管控。

(2)報告期內公司順利通過ISO/IEC 20000國際權威認證,成為國內屈指可數(shù)的具有完整IT服務管理體系的軟件企業(yè);通過ISO20000認證,奠定了寶信運維業(yè)務在國內的領先地位。公司在一系列公開評比中繼續(xù)保持領先地位:“中國軟件產業(yè)最大規(guī)模前100家企業(yè)” 列第21位;“中國自主品牌軟件產品前10家企業(yè)”列第4位;“中國服務業(yè)500強”位列362位,其中位列軟件和計算機應用服務業(yè)第3位;繼去年成為首批認定的國家創(chuàng)新型試點企業(yè)后,公司再次被評選為2007年度中國十大創(chuàng)新軟件企業(yè)。

(3)報告期內公司緊緊圍繞寶鋼股份一體化項目、浦鋼搬遷羅涇工程、梅鋼冷軋自主集成創(chuàng)新工程等三個“重點工程”,提供基于“三全”的(全流程、全層次、全周期)、持續(xù)可靠的(過程穩(wěn)、后墻不倒)、專業(yè)化的支撐與服務,集中優(yōu)勢資源,克服時間緊、任務重、人力資源緊張、跨部門組織協(xié)調難度大等一系列困難,扎實有序推進,確保了項目過程的平穩(wěn)、順行和標志性進展,實現(xiàn)了鋼鐵主業(yè)信息化、自動化等整體解決方案的快速部署和實施,全面優(yōu)化與提升公司的綜合技術實力和競爭能力。

(4)報告期內公司在市場開拓方面繼續(xù)鞏固公司作為國內鋼鐵行業(yè)信息化、自動化解決方案首選供應商的領先地位,充分發(fā)揮公司在信息化、自動化和機電一體化方面的綜合競爭優(yōu)勢,培育了湘鋼、沙鋼、天鋼和通鋼等大客戶,繼續(xù)關注國內其他中大型鋼鐵企業(yè)。公司在有色金屬行業(yè)第一個信息化項目福建紫金銅業(yè)ERP項目成功投入運行,實現(xiàn)了ERP產品化軟件向有色行業(yè)的輻射延伸。

(5)報告期內公司進一步加大鋼鐵外市場的開拓力度,“力爭通過成熟業(yè)務的帶動,將公司現(xiàn)有能力,尤其是成長性業(yè)務進一步傳遞覆蓋至現(xiàn)有大客戶” 的市場策略得到有效實施,行業(yè)市場的開拓在廣度和深度上都取得了明顯的進展:

①在城市智能交通(ITS)板塊,公司繼續(xù)保持國內市場領先地位。截至目前已為全國100多個大中小城市提供了包括城市交通指揮管理系統(tǒng)、干線道路交通智能化建設、關鍵路口交通綜合治理等城市交通信息化全面解決方案。②在路橋隧綜合監(jiān)控板塊,2007年成功承接了蘇州南環(huán)路東延和獨墅湖隧道的綜合監(jiān)控系統(tǒng)項目,進一步鞏固和擴大了公司在路橋隧監(jiān)控領域的市場份額;在軌道交通綜合監(jiān)控板塊,通過兩年多來專業(yè)團隊的技術準備和市場開拓,寶信和成都交大光芒實業(yè)有限公司聯(lián)合體成功中標成都軌道交通1號線綜合監(jiān)控系統(tǒng)。

③裝備制造行業(yè)(含造船)是公司明確進入和發(fā)展的戰(zhàn)略方向之一。目前公司在裝備制造行業(yè)(含造船)實現(xiàn)了零的突破:二重集團公司信息化項目正式啟動。此外,公司還承接了上海外高橋造船廠生產管理系統(tǒng)移植及江蘇熔盛重工集團智能化弱電設計總包項目。這些重點項目的實施為下一步全面進入積累了經驗和行業(yè)知識。

④采掘行業(yè)穩(wěn)步成長,國家重點工程、亞洲第一礦顧橋煤礦以及臥龍湖煤礦、劉莊煤礦等自動化監(jiān)控系統(tǒng)的示范作用進一步凸顯,2007年公司成功與山東黃金集團下屬山東黃金股份有限公司建立戰(zhàn)略合作,首期簽約承擔集團礦井信息化試點項目,這是公司在繼煤炭礦山之后拓展的又一礦山領域。同時,為適應新型煤礦企業(yè)安全生產管控一體化的管理需求,公司自主研發(fā)的“寶信礦井安全生產管控信息系統(tǒng)”(CI)在淮南煤業(yè)集團顧橋煤礦和顧北煤礦實施應用,形成了面向礦井安全生產管控的全面解決方案(CI與ICV產品的組合),構建了寶信軟件在采掘業(yè)的產品優(yōu)勢。

⑤公共服務市場是公司加以培育的重點方向之一。2007年公司進一步細分并聚焦公共服務行業(yè)目標市場,在政府應用、水利水務、醫(yī)療衛(wèi)生方面取得了進展,實現(xiàn)了從單純市場型向市場+技術的轉型。公司承接的國務院國資委信息化項目——國有重點企業(yè)共享數(shù)據庫與業(yè)務信息系統(tǒng)正式啟動。該項目是國家金宏工程的重要組成部分,是寶信軟件承接的第一個覆蓋全部委級應用的信息化項目,也是寶信軟件商務智能技術在政府行業(yè)的又一次成功應用。

⑥海外板塊持續(xù)健康發(fā)展。2007年,海外業(yè)務板塊在激烈的市場競爭和人民幣較大幅度升值的雙重壓力下,實現(xiàn)了海外業(yè)務穩(wěn)步快速增長的目標。日本市場成功開拓了日立軟件、東京電子、NSW、神戶制鋼系統(tǒng)等新的戰(zhàn)略大客戶;外包業(yè)務由汽車電子、信息家電、移動通信等軟件外包與現(xiàn)地服務,逐漸拓展到半導體、鋼鐵(造紙)過程控制 、ERP等諸多領域。歐美市場在維持原有歐美客戶關系的基礎上,繼續(xù)開拓了愛爾蘭哥蘭比亞本地運維服務、德國阿希爾公司的本地運維服務、以及西班牙ROI公司離岸軟件外包等業(yè)務。

2、分析公司主營業(yè)務及其經營狀況

公司屬信息行業(yè),經營范圍包括計算機、自動化、網絡通訊系統(tǒng)及軟硬件產品的研究、設計、開發(fā)、制造、集成,及相應的外包、維修、咨詢等服務,智能交通、智能建筑、機電一體化系統(tǒng)及產品的研究、設計、開發(fā)、制造,銷售相關產品,公共安全防范工程及信息系統(tǒng)安全工程的設計、施工和維修(涉及許可經營的憑許可證經營)。

3 、報告期公司資產?和利潤構成變動情況









4 、公司現(xiàn)金流量情況分析



5、主要供應商和客戶情況



6 、公司主要子公司、參股公司的經營情況及業(yè)績分析



7、技術創(chuàng)新情況

公司不斷加大對研發(fā)的投入,注重自主創(chuàng)新,相繼承擔了國家發(fā)改委高新技術產業(yè)化示范項目、國家科技部863項目、國家信息產業(yè)部電子基金項目等諸多重大技術和產品項目。其中“城市道路智能交通系統(tǒng)理論體系、關鍵技術及工程應用”獲國家科技進步二等獎;“冶金工業(yè)MES架構和關鍵技術研究與示范應用”獲上海市科學技術進步二等獎;寶信“鋼鐵行業(yè)IQV”獲國家質量技術獎;“寶信制造執(zhí)行系統(tǒng)寶信MES V2.1”被中國軟件行業(yè)協(xié)會評為2007年中國創(chuàng)新軟件產品;寶信基礎能源管理系統(tǒng)(EMS)獲上海市重點新產品; 寶信負責軟件開發(fā)的“明細產品成本統(tǒng)計技術”獲寶鋼股份科學進步特別獎。公司還啟動了包括“MES產品策劃”、“工業(yè)CT”、“產銷明細成本分析”在內的一系列技術企劃項目。通過超前技術研究,進一步明確了各業(yè)務領域內的技術戰(zhàn)略和路標。這些成果取得提升了公司核心競爭力。

(二)對公司未來發(fā)展的展望

1、2008年國民經濟將繼續(xù)保持持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展,軟件產業(yè)已經成為中國優(yōu)先發(fā)展的基礎性、戰(zhàn)略性先導產業(yè),在優(yōu)化經濟結構、推進信息化建設和維護信息安全等方面發(fā)揮著越來越重要的作用。未來幾年,寶鋼實施建設鋼鐵精品基地、研發(fā)基地和人才基地并成為“一業(yè)特強、適度相關多元化”的世界一流國際公眾化公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,國內鋼鐵工業(yè)的進一步聯(lián)合重組和結構調整,中部崛起及西部大開發(fā)戰(zhàn)略、奧運會、世博會拉動的信息化需求的不斷釋放,國際軟件外包服務市場的高速增長都將給公司帶來更大的發(fā)展機遇。同時制造業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)信息化板塊面臨國際和國內知名軟件企業(yè)的有力競爭,海外軟件合作市場板塊也面臨著人才成本上升、人民幣升值導致獲利空間下降等不利因素。經過歷年的積累,寶信品牌認可度和綜合競爭力不斷得到提升,公司有足夠能力應對這些巨大的市場機會和挑戰(zhàn)。

2、新年度經營計劃

1)經營方針:扎根寶鋼、持續(xù)創(chuàng)新、強化服務、規(guī)模發(fā)展

2)經營目標:營業(yè)收入突破20億元,凈利潤持續(xù)增長

3、公司2008年的重點工作:

1)不斷推進公司贏利模式的創(chuàng)新,持續(xù)優(yōu)化產品—工程—服務鏈環(huán)結構。為鋼鐵行業(yè)提供全面成熟的解決方案是公司的核心競爭力之一,公司要確保優(yōu)勢資源,切實抓住產業(yè)發(fā)展的機遇,繼續(xù)做大成熟業(yè)務的規(guī)模,鞏固寶信在鋼鐵行業(yè)的市場份額,以客戶關系為導向,建立、培育、鞏固并持續(xù)發(fā)展大客戶?,F(xiàn)代服務業(yè)和非鋼制造業(yè)是公司經營發(fā)展的增長業(yè)務板塊,公司將繼續(xù)堅持行業(yè)和大客戶并舉的發(fā)展思路,確保若干重點工程的組織實施,做好行業(yè)知識的積累和技術儲備。

要強勢推廣公司自有產品,不斷擴大自有產品的市場份額;優(yōu)化產品營銷模式和低成本的實施模式。

公司運維業(yè)務發(fā)展至今,積累了大量的實踐經驗,建立了集中運管平臺、集中監(jiān)控平臺,并順利通過了ISO20000認證,標志著寶信運維業(yè)務已步入規(guī)范化階段。2008年,公司要以ISO20000為標志,樹立寶信IT服務品牌,擴大IT服務所覆蓋的業(yè)務范圍,提升公司IT服務的市場地位和占有率

2)積極融入國家創(chuàng)新體系,推進技術創(chuàng)新平臺建設。公司要以技術企劃為抓手,充分利用公司的資金優(yōu)勢以及在鋼鐵行業(yè)的背景優(yōu)勢、技術積累優(yōu)勢,進一步加大產品研發(fā)投入。積極申報和承擔各級政府資助項目,進一步推進技術企劃工作,提升技術企劃能力,要重點解決技術企劃資源保障問題。完善技術創(chuàng)新評價和激勵機制,要科學評價技術創(chuàng)新成果,優(yōu)化自有產品的應用考評體系,持續(xù)完善對研發(fā)部門、研發(fā)人員的創(chuàng)新激勵機制。要充分發(fā)揮寶信國家級企業(yè)技術中心(分中心)的作用,整合研發(fā)資源,適度提高研發(fā)集中度。

3)強化總部和分公司的業(yè)務協(xié)同,培育分公司的差別優(yōu)勢。

4、資金需求和使用計劃

為了完成2008年經營計劃,公司資金來源主要有:

1)自有資金:2007年度未分配積累的發(fā)展資金;

2)銀行貸款:對于階段性資金周轉需求將通過銀行貸款方式解決。

5 、風險和對策

1)協(xié)同文化風險

目前存在的主要問題是:成熟業(yè)務單元和成長性業(yè)務的協(xié)同不夠,導致前者對后者缺乏足夠的支持和拉動;總部各部門和分子公司的協(xié)同不夠。

公司采取以下解決措施:構建協(xié)同文化氛圍,建立協(xié)同文化的傳播機制,達成統(tǒng)一的認識:發(fā)揮協(xié)同效應,實現(xiàn)公司價值最大化;推進技術創(chuàng)新的組織協(xié)同,進一步提升寶信軟件作為國家級技術分中心的職能,強化公司對創(chuàng)新協(xié)同的組織管理功能;推進銷售和工程的協(xié)同、成長性業(yè)務和成熟業(yè)務的協(xié)同。

2)項目執(zhí)行風險

目前存在的主要問題是:非鋼鐵應用軟件項目的執(zhí)行。應用軟件在非鋼鐵行業(yè)的拓展,存在跨行業(yè)知識獲取能力的缺口,導致對項目執(zhí)行過程的控制不力。

公司要通過完善知識管理體系、加大對行業(yè)知識獲取的投入、完善項目經理制等措施來加強對項目執(zhí)行風險的控制。

6.2 主營業(yè)務分行業(yè)、產品情況表

單位:元 幣種:人民幣



6.3 主營業(yè)務分地區(qū)情況

單位:元 幣種:人民幣



6.4 募集資金使用情況

□適用 √不適用




股票簡稱
寶信軟件




股票代碼
600845




上市交易所
上海證券交易所




股票簡稱
寶信B




股票代碼
900926




上市交易所
上海證券交易所





注冊地址和辦公地址
上海市浦東新區(qū)張江高科技園區(qū)郭守敬路515號




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201203




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